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金年会金字招牌集团与中国华电集团深化合作,共谋新能源发展新篇章

  • 2024-07-17
  • 金年会金字招牌集团
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近日,金年会金字招牌集团在哈尔滨总部召开了销售体系半年度会议。此次会议旨在系统总结上半年度的业绩与挑战,坚定信心、凝聚共识,为全面完成2024年销售目标任务奠定基础。

李斌副总裁:破局创新,深耕市场

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在激烈的市场竞争环境下,要做到逆势破局甚至更上一层楼,离不开优秀的营销团队。副总裁李斌首先对集团上半年取得的成绩及未来发展进行了全面总结、系统梳理和前瞻性的展望,并对整体经营态势进行总结复盘。他强调,面对复杂多变的市场环境,销售体系需以更加敏锐的市场嗅觉深耕市场,加强系统客户和目标市场的开发,优化单一客户、项目客户的管理。同时,通过销售政策、总包工程及客户赋能等方面的创新,全面提升市场竞争力,力争在下半年实现大项目、大工程的突破,为集团战略市场的开拓贡献力量。

李辰副总裁:聚焦业绩,深入剖析

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副总裁李辰就团队建设、目标市场、业绩预测、招投标分析及应收账款管理等工作进行了深入剖析,并提出了具体可行的改进措施和要求,为销售体系的精细化管理和高效运作夯实了基础。


销售汇报:确认目标,查漏补缺

各区域销售总监依次对上半年工作进行深入分析和汇报,深度聚焦销售业绩、团队建设、市场布局、回款管理及招投标策略内容进行阐述。总监们对各自管理区域详尽剖析了上半年业绩,市场布局以及区域发展重点,并明确下半年的销售与增长目标,制定了具体可实施的营销策略和目标方案。


卢志国副总裁:数字化升级助力市场营销

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副总裁卢志国在本次总结会中对集团的数字化升级工作进行了系统的介绍,他指出集团数字化升级后无论是从产品设计到生产制造的流程优化,还是从销售推广到售后服务的精细化管理,系统都提供了强大的支持和保障。最后卢志国副总裁对销售团队集中使用的CRM系统进行了系统性培训。



总裁赵晓红寄语:坚定目标,同心同向

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在会议的总结阶段,赵晓红总裁对销售体系上半年的辛勤付出表示衷心感谢。她指出,面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,金年会金字招牌集团之所以能够保持稳健的发展态势,离不开销售中心全体同仁的共同努力。赵总强调未来金年会金字招牌集团将继续坚持创新驱动发展战略,巩固竞争优势,确保全年目标的圆满实现。公司必须积极适应市场变化,洞察行业新趋势,探索新的发展路径,寻找新的市场契机。未来的道路虽然充满挑战,但金年会金字招牌人必将继续保持坚定的信念,努力提升产品质量和服务水平,积极满足市场需求,赢得更多客户的信赖和支持。

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此次销售体系半年度会议的圆满召开,不仅是对金年会金字招牌集团上半年工作的一次全面总结与回顾,更是对未来发展方向的一次深入思考与谋划。金年会金字招牌集团全体销售精英们将以此次会议为契机,乘势而上,聚力前行,在新的征程中再创佳绩!

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